Pengertian Diversifikasi Produk Juga Jenis, Tujuan

Definisi diversifikasi

pengertian-diversifikasi

Sebagaimana dikemukakan Wikipedia, diversifikasi dalam perekonomian ini merupakan upaya untuk mendiversifikasi produk (wilayah usaha) atau bahkan lokasi suatu perusahaan, yang dilakukan oleh perusahaan untuk atau untuk memaksimalkan keuntungan, sehingga arus kas dalam perusahaan dapat / bisa stabil.

Hal tersebut dilakukan perusahaan agar dapat mengatasi krisis ekonomi. Ketika suatu perusahaan di suatu produk atau negara / wilayah mengalami penurunan / penurunan penjualan, produk atau negara / wilayah lain tersebut menerima pendapatan yang berlebihan sehingga kekurangan tersebut dapat ditutup.

Seringkali hal ini dilakukan oleh perusahaan besar karena memberikan jaminan pendapatan / cash flow perusahaan yang lebih stabil, sehingga meningkatkan kepercayaan pemegang saham.

Definisi lain dari diversifikasi adalah tindakan melakukan diversifikasi agar tidak terpaku pada satu hal saja.

Pahami diversifikasi oleh para ahli

Di bawah ini adalah beberapa definisi diversifikasi yang dibahas oleh para ahli.

Kotler

Kotler mendefinisikan diversifikasi sebagai cara untuk meningkatkan kinerja bisnis yang ada dengan mengidentifikasi peluang untuk mengembangkan bisnis yang menarik yang tidak terkait dengan bisnis perusahaan saat ini.

Tjiptono

Tjiptono mengartikan bahwa diversifikasi ini merupakan upaya untuk menemukan dan juga menciptakan produk atau pasar baru atau keduanya untuk mencapai pertumbuhan, peningkatan penjualan, profitabilitas dan juga fleksibilitas.

Effendi

Effendi juga mendefinisikan diversifikasi ini. Diversifikasi menurutnya adalah memperluas jangkauan barang dan jasa yang dijual perseroan dengan menambah produk atau jasa baru atau memperbaiki jenis, mode, ukuran, warna dan jenis produk yang sudah ada guna mencapai keuntungan yang maksimal.

Tujuan perusahaan untuk diversifikasi

Ada beberapa alasan perusahaan ingin melakukan diversifikasi produknya, yang umumnya terkait dengan dua (2) hal terpenting. Yakni, meningkatkan keuntungan dan pembagian risiko.

Harberd dan Rieple juga menyatakan bahwa diversifikasi dilakukan dengan berbagai tujuan antara lain:

Sebuah. Pertumbuhan nilai tambah

Tujuan ini dapat dicapai jika investasi yang dilakukan oleh suatu perusahaan memberikan keuntungan atau keuntungan bagi perusahaan. Misalnya, mengakuisisi perusahaan dengan sumber daya strategis, mis. B. pemasok yang memproduksi bahan baku utama perusahaan, atau dealer yang sudah memiliki saluran penjualan yang luas.

b. Seimbangkan risiko

Artinya ketika berinvestasi di beberapa perusahaan, risiko memiliki satu (1) perusahaan tidak berdampak penuh pada perusahaan karena dapat diimbangi dengan imbal hasil dari perusahaan lain.

c. Mencapai efek sinergi

Perpaduan antara area bisnis dikatakan memiliki kemampuan untuk mencapai sesuatu yang tidak mungkin dicapai ketika bisnis tersebut beroperasi secara mandiri.

d. Kontrol pemasok dan dealer

Pengendalian menjadi tujuan di sini untuk memudahkan perusahaan dalam mengontrol harga dan kualitas agar dapat bersaing.

e. Memenuhi ambisi manajer SDM

Ini terkait atau terkait dengan penghargaan yang diterima manajer. Ketika perusahaan mendiversifikasi bisnisnya, beban kerja manajer seringkali meningkat.

Bentuk diversifikasi perusahaan

Dilihat dari bentuknya, diversifikasi suatu perusahaan dapat dibedakan menjadi vertikal dan horizontal.

Diversifikasi vertikal

Bentuk diversifikasi vertikal ini adalah diversifikasi top-down. bahwa setiap perusahaan bebas memasarkan produknya (tidak harus di bawah).

Misalnya, sebuah perusahaan peternakan tidak hanya harus menjual produk hewannya kepada perusahaan kulit milik orang lain, tetapi juga dapat digunakan kepada perusahaan pengolah kulit lain bahkan kepada pesaing. Setelah itu, bisnis toko tidak lagi terpaku pada penjualan produk sepatu perusahaan Anda, tetapi bisa juga menjual produk tersebut kepada kompetitor.

Diversifikasi horizontal

Diversifikasi horizontal ini membagi bisnis Anda ke samping, baik secara konsentris maupun konglomerasi (masing-masing dijelaskan di bawah). Artinya setiap produksi / unit bisnis memiliki level dan derajat yang sama. Yang membedakan adalah target pasar dan juga kebutuhan calon pembeli.

Misalnya, perusahaan Anda memproduksi tiga jenis atau jenis barang, yang tentunya karena kebutuhan calon pembeli yang berbeda.

Strategi diversifikasi

Strategi diversifikasi ini adalah bagaimana perusahaan menjual produknya terlepas dari apakah produk / bisnis itu terkait / terkait atau sama sekali berbeda. Strategi diversifikasi ini dipecah menjadi dua (2), termasuk konsentris dan konglomerat:

Strategi diversifikasi konsentris

Ini merupakan strategi untuk menambah produk baru yang masih terkait dengan produk yang sudah ada baik dari segi kemiripan teknologi, fasilitas bersama, atau jaringan pemasaran yang sama.
Strategi diversifikasi untuk konglomerat

Ini merupakan strategi penambahan produk baru untuk dipasarkan di pasar baru yang tidak terkait dengan pasar yang sudah ada atau terkait. Agar hal tersebut dapat berjalan efektif, terdapat beberapa pedoman strategi diversifikasi konglomerat, antara lain:

  • Penjualan dan keuntungan turun
  • Keterampilan manajemen dan modal untuk bersaing di industri baru
  • Sinergi keuangan muncul antara dua (2) perusahaan (yang telah mengakuisisi dan yang juga telah mengakuisisi) untuk produk saat ini yang jenuh.
  • Ada peluang untuk mendapatkan / mendapatkan usaha baru yang tidak terkait tetapi mempunyai / mempunyai peluang investasi yang menarik
  • Ada gugatan antitrust terhadap perusahaan yang berfokus pada satu perusahaan.

Keuntungan diversifikasi

Diversifikasi perusahaan menawarkan keuntungan berikut:

  • Meningkatkan profitabilitas dan daya saing
  • Memiliki perusahaan (berinvestasi) dalam semua jenis produk mencegah pesaing untuk memonopoli pasar.
  • Selain itu, kebebasan pergerakan pesaing baru juga dibatasi.
  • Minimalisasi risiko
  • Risiko selalu ada dalam semua aktivitas dalam hidup; itu juga selalu menjadi ancaman bagi perusahaan.
  • Dengan diversifikasi ini, efek risiko di masa depan secara tidak langsung akan berkurang.
  • Ketika satu (1) unit usaha mengalami kerugian atau bahkan gulung tikar, maka ada unit usaha lain yang ditempatkan sehingga tetap dapat bertahan.

Itulah penjelasan tentang diversifikasi, tujuan, bentuk, strategi dan manfaat. Semoga apa yang dijelaskan semoga bermanfaat untuk anda. Terima kasih

Sumber :